Sabtu, 11 Juli 2015

TUGAS ONLINE DASAR-DASAR MANAJEMEN RUMAH SAKIT

PERENCANAAN STRATEGIK




Oleh :
WAFIQOTUL UMMAH
2014 - 31 - 331




FAKULTAS ILMU KESEHATAN
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT
PEMINATAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT
UNIVERSITAS INDONUSA ESA UNGGUL
JAKARTA
2015


1)     Data Internal
a)     Keunggulan RB M, antara lain :
  • Hubungan pimpinan RB dengan Karyawan baik
  • Jumlah Tenaga Medis memadai dengan kualitas yang baik (Bidan, dokter kandungan, analis)
  • Terdapat Prasarana penunjang seperti USG , laboratorium
  • Ketersediaan kelas kamar perawatan rawat Inap, yaitu Ruang Utama(VIP)
  • Petugas melayani pasien dan pengunjung dengan ramah tamah
  • Memiliki pasien yang cukup banyak
  • Memiliki kerjasama dengan asuransi kesehatan sehingga dapat menerima pasien asuransi
b)     Kelemahan RB M, antara lain :
  • Tarif pelayanan rata-rata untuk kalangan  masyarakat menengah keatas (tarif mahal)
  • Strategis lokasi kurang karena letak RB daerah  macet
  • Belum tersedia NICU dan PICU untuk kegawatdaruratan bayi
  • Area parkir kurang  menunjang dengan jumlah pasien yang banyak; Area parkir tidak luas
2)     Data Eksternal (Pesaing)
a)     Keunggulan RB I, antara lain :
  • Memiliki pasien yang cukup banyak
  • Letak strategis; RSIA dekat dengan jalan raya sehingga mudah dalam jangkauan masyarakat
  • Gedung RB I cukup baik
  • Memiliki kerjasama dengan asuransi kesehatan sehingga dapat menerima pasien asuransi
b)     Kelemahan RB I, antara lain :
  • Pelayanan petugas kurang  ramah; kepedulian petugas terhadap pasien kurang karena terdapat keluhan dari beberapa pasien
  • Pelayanan RB kurang baik
  • Kurang memiliki tenaga ahli medis dokter kandungan dengan  riwayat pendidikan dan pengalaman yang cukup baik
B.       Analisis data
Langkah selanjutnya, data yang telah terkumpul tersebut diatas dapat dianalisa dengan tabel matriks IFAS (internal Faktor Strategik) dan EFAS (Eksternal Faktor Strategik) sebagai berikut :
1)     ANALISA DATA INTERNAL (Faktor Strategik Internal)
a)     Strength
  • Petugas melayani pasien dan pengunjung dengan ramah tamah
  • Memiliki pasien yang cukup banyak
  • Penunjang fasilitas kesehatan  lengkap
  • Memiliki dokter kandungan dengan riwayat pendidikan dan pengalaman yang baik
b)     Weakness
  • Tarif mahal
  • Area Parkir kurang memadai
  • Lokasi kurang strategis
  • Tidak tersedia NICU dan PICU

                                                           MATRIKS IFAS
NO
FAKTOR STRATEGIS INTERNAL
BOBOT
RATING
SCORE
Kekuatan (Strength)
1
Pelayanan Petugas ramah tamah dengan pasien
0,10
4
0,40
2
Memiliki pasien yang cukup banyak
0,10
3
0,30
3
Penunjang fasilitas kesehatan lengkap
0,10
2
0,20
4
Memiliki tenaga ahli medis dokter kandungan dengan riwayat
pendidikan dan pengalaman yang baik
0,15
3
0,45
Kelemahan (Weaknesses)
1
Tarif pelayanan mahal
0,05
2
0,05
2
Area Parkir kurang memadai
0,10
3
0,30
3
Lokasi kurang strategis
0,05
2
0,10
4
Tidak tersedia NICU dan PICU
0,05
3
0,15
Jumlah
1,95


2)     ANALISA DATA EKSTERNAL (Faktor Strategik Eksternal)
a)     Opportunity
  • Pelayanan petugas kurang ramah
  • Pelayanan kurang baik
  • Kurang memiliki tenaga ahli medis dokter kandungan yang memadai
b)     Threads
  • Memiliki pasien yang cukup banyak
  • Letak strategis
  • Fasilitas gedung cukup baik







                                                                  MATRIKS EFAS
NO
FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL
BOBOT
RATING
SCORE
Peluang (Opportunity)
1
Pelayanan
petugas kurang ramah
0,15
2
0,30
2
Pelayanan  kurang baik
0,10
2
0,20
5
Kurang
memiliki tenaga ahli medis dokter kandungan yang memadai
0,10
3
0,30
Ancaman (Thread)
1
Memiliki
pasien yang cukup banyak
0,05
2
0,10
2
Letak strategis
0,10
3
0,30
3
Fasilitas
gedung cukup baik
0,05
2
0,10
Jumlah
1,3
C.       Pengambilan Keputusan
Berdasarkan hasil penilaian Matrik IFAS dan EFAS dapat dijelaskan sebagai berikut :
1)     Hasil penilaian pada Matriks IFAS adalah 1,95  yang berarti  kekuatan RB M (S) lebih besar dibandingkan dengan kelemahan (W) RB M, dan sesuai analisa tersebut dapat disimpulkan bahwa S>W
2)     Hasil penilaian pada Matriks EFAS adalah  1,3 yang berarti  peluang RB I (O) lebih besar dibandingkan dengan Ancaman (T) untuk RB I, dan sesuai analisa tersebut dapat disimpulkan bahwa O>T